集团ERP实施案例分析——重组流程(DOC 5页)

所属分类：企业管理案例

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资料简介：

某制药集团有限公司是中国医药行业首家通过强强联合组建的大型制药企业，从事医药产品的开发、生产和销售。公司拥有30余家全资和控股公司，总部设在河北省省会某市，现有员工12000人。1998年资产总额达35亿元，年销售额30亿元。

　　作为国家CIMS示范工程，某制药集团ERP项目1999年7月与某公司签署合同，在整个实施过程中石药集团共投资上千万元。该项目由某公司实施。

　　实施三部曲

　　目前，在石药集团下属的河药集团已成功实施办公自动化、采购、库存、销售、应收、应付、账务处理、会计报表等模块，形成了功能完善的办公自动化系统，初步形成了一体化的财务核算系统。整个实施过程分为三步，称为“实施三部曲”。

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