培训体系构建与年度培训计划制定(ppt 168页)

资料简介：

培训体系构建与年度培训计划制定目录：
一、 认识培训管理
二、 培训体系的全貌
三、 培训需求评量
四、 年度培训计划制定
五、 有效的培训实施
六、 培训效果评估
七、 提升培训效果的方法
八、 Q&A

 

培训体系构建与年度培训计划制定内容提要：
培训管理工作常见的10个问题：
无法有效得到高阶主管支持?
各部门对训练之需求及意见分歧?
训练流于形式化，沒有感觉?
课程设计不符合需求?
讲师教学效能低落?
学习者缺乏激励?
主办训练者孤掌难鸣?
受制于训练预算经费有限?
未能善用外在训练资源?
训练效果不易衡量且无成效追踪
五种人才培训的途径：
教育 (Education)
 改变一个人的思想与心态
训练 (Training)
 改变一个人的行为与技巧(短期速效)
发展 (Development)
 改变一个人的未來思想及行为
学习 (Learning)
 个人自发性的思想及行为的转变
历练 (Empowerment)
 因工作上授权，从工作磨练中领悟智慧

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