创新经验与经验创新(ppt 28页)
所属分类:创新管理
文件大小:186 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载创新经验与经验创新目录:
一、不连续性与创造性破坏
二、创新机会的开发与创新事业的培育
三、创新经验
四、经验创新
五、创新经验v.s.经验创新
六、结语
创新经验与经验创新内容提要:
不连续性:
企业兴起、存活与失败的周期愈来愈短暂
1957年组成S&P500的大企业中,到1997年,只剩74家仍留在五百大企业名单中,其中只有12家的平均表现优于同期间S&P500指数
科技创新常以跳跃性的方式呈现,例如:
火车、汽车、飞机的出现导致驿马车的没落
半导体取代了真空管,接着IC又取代了半导体
因特网彻底改变了企业与个人的沟通方式与生活型态,带来了电子商务的新商机
造成不连续性的基本经济力量
资金成本遽降,提升企业效率
信息科技进步,增进市场效率
资金流通迅速,支持新创事业
政府降低赋税,吸引企业投资
不连续性在1990年代中期引发全球「知识经济」的热潮
创造性破坏:
熊彼得(Joseph Schumpeter)在1940年代倡导
创新:企业家们不断创造出新产品、使用新的生产方法或新的运输方式、开发新市场及建立新的产业组织型式的结果
创新活动=产业突变
创造性破坏:突变的力量不断的在经济体系内部产生破坏与创造
上一篇:绩效考核的创新(4个doc)
下一篇:绩效考核的创新(doc 17页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告