JAC循序渐进地建立强势品牌价值(ppt 47页)
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(一)对企业发展策略的理解
(二)对渠道建设的思考与建议
(三)对品牌传播的规划
JAC循序渐进地建立强势品牌价值内容提要:
企业发展的生命力在于:
1)具有优势的核心竞争力。
2)回避同质化的市场竞争,迅速切入,拓展具有足够的市场发展空间。
3)具有可延伸性的品牌发展策略。
整体看JAC的发展:
推出商用车不仅仅是为Refine产品品牌服务,而是整体企业的发展战略。
从商用车切入,向高端和低端领域延展。
从商用车展开,完成一条完整的汽车产业链。
为什么一定要延伸远景?
发展需要——对现有JAC品牌概念的提升——企业由中低档轻卡向商务用车扩展。
规划需要——丰富JAC的企业内涵——结合JAC的规划,要成为综合性的、提供整车和零配件的生产商。
市场竞争架构需要——建立具差异化的品牌个性——避免落入价格陷阱。
传播需要——商务与休闲生活之间的功能需求调谐。
如何清晰定义目标消费群体?
了解渠道的终端到达,才能选择渠道的构建方式。
目的:理解洞察消费者需求
手法:消费者研究,如消费者座谈会
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