某集团战略规划竞争力分析(ppt 95页)

资料简介：

某集团战略规划竞争力分析目录：
1. 市场及竞争环境
2. 大唐内部竞争力分析
3. 战略
4. 组织结构要求
5. 财务预测

某集团战略规划竞争力分析内容简介：
    战略规划是集团发展宏图的体现及细化，是对将来的展望，集团总裁及业务单元负责人“拥有”各自的战略规划，总裁及集团高层领导投入大量时间对各业务单元提出的战略规划提出严格的质询，以确保目标的可行性及高度集团战略规划部门提供集团高层领导和业务单元在规划过程中的支持，而不是规划的批准者，战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础战略规划每年要进行审核及向前滚动修正，以适应市场变化的需要。
    战略规划的第一年目标转化为一个详细的经营计划以及相应的财务预算计划，作为集团最高领导和各业务单元领导之间的“管理合同”。

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