现代企业新产品研究开发与技术选择(ppt 28页)

所属分类：产品管理

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资料简介：

现代企业新产品研究开发与技术选择目录：
第一节、现代企业的研究与开发
第二节、新产品的研究与开发
第三节、技术选择
第四节、产品设计的方法

现代企业新产品研究开发与技术选择内容简介：
一、研究与开发的重要性及面临的压力
（一）个性化定制生产的出现
3C ------ 顾客(Customer)消费水平不断提高；企业之间竞争(Competition)加剧；政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)。
传统的生产方式：一对多
现在企业面临的生产模式：一对一
例：玛泰尔公司的巴碧娃娃
1、福特汽车公式的报告表明，尽管产品设计和工艺费用只占整个产品费用的6%，却影响了总费用的70%以上。
2、Sun认为制造生产率的70%～80%是在设计和工艺阶段决定的。
3、所有质量问题的40%可以归因于低劣的设计和工艺。
4、产品设计还对组织有影响力。
（四）新产品开发面临的压力
1、压力：费用高、成功率低、风险大、回报率下降。
2、新产品开发失败的原因：
①没有潜在的用户需求；
②新产品与当前的需求不匹配，要么不能满足需求，要么需求过剩；
③在营销方面，特别是在将产品介绍给顾客的相互沟通方面的工作不得力。

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