黑龙江移动公司品牌实施项目启动会(ppt 56页)
所属分类:品牌管理
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一、BCG项目组成员介绍
二、项目背景
三、项目范围和工作成果示例
四、工作计划
五、项目组工作方式
附录:BCG工作人员简历
黑龙江移动公司品牌实施项目启动会内容简介:
项目背景
2002年末至2003年初,BCG协助集团公司进行了品牌的战略规划
通过随后的南京会议,集团公司确定了总体品牌架构,并在全公司的范围做了布置
2003年,BCG协助中国移动在六个省市开展了品牌实施的试点工作,取得了一定的成效
黑龙江移动管理层也十分注重品牌工作,已经把品牌整合作为市场经营工作的中心
但同时,品牌整合工作也必须有效应对黑龙江移动市场不断加剧的市场竞争,尤其是对新增市场的竞争,兼顾品牌工作的长期效应与短期效应
联通CDMA和小灵通的激烈扩张计划使移动市场的竞争更加激烈
随着CDMA1X的推广,对高端客户和数据业务的争夺日益成为市场的焦点
一些不定因素可能很快发生:单向收费,第三、第四张移动经营许可证(3G)
BCG在品牌实施方面具有丰富的经验。相比于其他公司,BCG更多地从商业角度和实际实施的角度,而非理论角度考虑品牌的问题
这一点对于制定符合黑龙江移动实际的实施计划尤为重要
BCG具有最深厚的与中国移动工作的经验
与中国移动集团公司和省公司超过14个的项目经验
与中国移动集团公司和省公司进行过品牌战略和品牌实施的项目
BCG也曾与黑龙江移动有过愉快的合作
长期致力于为中国移动的成功服务
BCG未与联通合作,在行业内具有高度职业道德标准
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