项目品质管理与绩效管理(ppt 126页)
所属分类:项目管理
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一、 项目品质管理
二、 项目资源管理
三、 项目风险管理
四、 项目团队沟通技巧
五、 项目冲突管理
六、 项目经理人管理技巧
七、 项目绩效管理
八、 项目成果报告
九、 项目文档管理
项目品质管理与绩效管理内容提要:
关键性资源定义:
若缺乏此资源将严重影响项目执
行成效
相对稀少的资源
具策略意义的资源
具指标意义的资源
组织常见关键性资源:
高级技术专家
具决定权主管
营运资金
关键机具
项目资源运用原则:
兼具效益性与成本性
使资源能够加值
先思考资源来源,再思考资源数量
运作经验需进入知识管理体系
资源运用结束需立即归位
以组织总体运用成效为原则
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