某管理顾问公司内部管理汇编(doc 16页)
所属分类:内部管理
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第一章、总则
第二章、公司结构及业务分工
第三章、工作纪律制度
第四章、考勤工作制定
第五章、公司内部奖惩规定
第六章、保密工作规定
第七章、工作协调规定
第八章、电话服务要求
第九章、发行工作规定
第十章、校改、排版程序规定
第十一章、市场开发管理办法 (暂行)
第十二章、服务部工作制度
第十三章、客户续订工作管理办法
某管理顾问公司内部管理汇编内容提要:
公司结构及业务分工:
1、总经理:
(1)负责公司总体发展的决策与管理;
(2)负责公司外围重要事务的处理;
(3)主管编辑部的各项工作。
2、副总经理:
(1)配合总经理做好各项辅助性工作;
(2)对公司各部门政策、规定的执行进行监督;
(3)对所分管部门进行协调管理;
(4)负责公司的人员招聘、解聘等人事工作;
(5)负责工资的核定与发放,邮局汇款的结收及出纳;
(6)分管会员部服务部及发行人员。
3、总助兼市场部经理:
(1)主管公司市场工作;
(2)协助总经理做好公司市场政策的制定与贯彻;
(3)协调会员服务部做好续订工作。
4、各部门经理:
(1)负责本部门各项工作的安排,实施及督查工作;
(2)本部门的人员进行合理安排及指导;
(3)对公司的各项规章进行贯彻并严格执行;
(4)负责分管员工的考勤工作;
(5)负责分管员工的年终考核工作;
(6)公司安排的其它临时性工作。
5、责任编辑:
(1)负责《经济趋势》、《要闻点睛》、《情势评论》的编辑及审校工作;
(2)公司安排的其它临时性工作。
6、发行员:
(1)公司所有印刷品的保管;
(2)对每次付印的印刷品质量、数量等进行认真的验收;
(3)对公司所有邮件及印刷品进行认真封装、检验数量、打包并配合邮递人员装车;
(4)配合会员服务部、市场部完成各项邮发事项,无特殊情况,有件当日必须发走;
(5)认真登记每天的印刷品邮寄数量,并与邮局进行结账等交接工作;
(6)每周一、二、三、五去银行取客户回单;
(7)上级安排的其它临时性工作。
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