企业成本与业绩评价报告书(doc 21页)
所属分类:成本管理
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一、成本中心的定义、分类和考核指标
二、利润中心的定义、分类和考核指标
三、内部转移价格
四、投资中心的业绩评价
五、部门业绩的报告与考核
企业成本与业绩评价报告书内容简介:
成本中心,是企业最低层次的责任中心。一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。
成本中心的特点是这个中心往往没有收入,或者有少量收入,但不成为主要的考核内容。任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心,大的成本中心可能是一个分公司、分厂,小的成本中心可以是车间、工段、班组。标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。通常典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。
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