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企业成本与业绩评价报告书(doc 21页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

企业成本与业绩评价报告书目录:
一、成本中心的定义、分类和考核指标
二、利润中心的定义、分类和考核指标
三、内部转移价格
四、投资中心的业绩评价
五、部门业绩的报告与考核

 

企业成本与业绩评价报告书内容简介:
   成本中心,是企业最低层次的责任中心。一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。
    成本中心的特点是这个中心往往没有收入,或者有少量收入,但不成为主要的考核内容。任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心,大的成本中心可能是一个分公司、分厂,小的成本中心可以是车间、工段、班组。标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。通常典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。


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标准制造成本系统介绍(DOC 35页)

成本管理会计及成本管理分析(ppt 35页)

某公司成本管理考核计算(ppt 35页)

云管理会计之作业成本法概述课件(ppt 55页)

ABC成本法的理论背景(doc 12页)

产品成本计算方法(ppt 67页)

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