某纺织有限公司管理咨询项目建议书(ppt 97页)

资料简介：

某纺织有限公司管理咨询项目建议书目录：
一、项目背景和目标
二、项目的思路、步骤和工作成果
三、项目安排及运作方式
四、项目人员安排

 

某纺织有限公司管理咨询项目建议书内容提要：
该项目建议书基于我们对天津某纺织有限公司（以下简称为公司）需求提出的初步设想。这些初步设想是在对公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合天津某纺织有限公司实际的管理咨询方案，需要：
（1）深入广泛的内部访谈；
（2）具体情况的详细分析；
（3）客户、顾问间的充分沟通；
（4）基于事实的数据分析；
（5）过去经验的充分参照；
（6）管理工具的创造性运用；
（7）切实可行的评价建议。
    但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合天津某纺织有限公司的咨询方案。

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