某纸业集团组织结构诊断报告(ppt 97页)
所属分类:组织设计
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一、 总论
二、 集团公司组织结构诊断
三、 股份公司组织结构诊断
四、 建议
某纸业集团组织结构诊断报告内容提要:
中层阻碍和过滤信息的原因:
中层对高层的战略意图理解不清
对下级的意见不重视,或认为自己可以解决
中层依据自己的理解和需要向下级传递信息
报喜不报忧
中层沟通能力不足
原因:
无前瞻性调研
销售公司、技术部门分别进行调查,但是调查都不系统、不全面
缺乏系统的情报收集规划和具体落实措施;
缺少对市场竞争者的深入研究
只有部分竞争对手的简单资料
信息汇总后无人进行深入分析,信息利用率不高
结果:
难以挖掘客户的潜在需求
对市场情况变化了解不够
不能及时向有关部门反应竞争者的最新动态,以便作出及时的应变措施
不能掌握主要竞争对手的特点和采取的措施
不能及时反映最终消费者及客户对产品的需求变化
难以为研发等其它部门提供有力的决策支持
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