某水力发电厂企业文化诊断报告(doc 43页)

资料简介：

某水力发电厂企业文化诊断报告(doc43页)
某水力发电厂企业文化诊断报告目录：
1、诊断项目概述............................3
1.1项目背景与目的............................3
1.2项目调查的内容............................3
1.3项目的执行情况............................4
1.4诊断的方式方法............................4
1.5企业成员的结构性信息分析.......................4
2、某水力发电厂企业文化状况分析..................7
2.1某企业的企业文化成因分析.....................7
2.1.1外部成因分析..........................7
2.1.2内部成因分析..........................7
2.2对于企业文化的认知状况......................8
2.2.1对企业文化的了解.....................8
2.2.2对企业文化作用的认识...................10
2.2.3对某的企业目标和使命的认识................11
2.2.4某发展状况的评价.................13
2.2.5企业文化的推广方式...................14
2.2.6某企业形象的判断...................14
2.2.7某文化氛围的期望..............15
3.2.8某企业活动的看法.....................16
2.2.9企业未来的发展目标...................17
2.2.10中层管理者对企业文化的态度...............18
2.3丹尼斯企业文化12维度分析.....................20
2.4员工满意度的测定及影响因素分析...................21
2.4.1员工满意度的测定........................24
2.4.2员工满意度的交叉分析....................24
2.5不同层次企业成员的交叉评价及分析..................33
2.5.1中层管理者对高层管理者的评价..................33
2.5.2中层管理者对基层员工的评价...................34
2.5.3基层员工对高层管理者的评价...................34
2.5.4基层员工对中层管理者的评价................35
2.6管理及其他方面的调查结果...................35
2.6.1某员工的期望调查......................36
3.6.2员工集中反映的问题.....................36
3、某企业文化建设的优势和存在的问题...............37
3.1某企业文化类型的判断....................37
3.2某文化建设的优势........................38
3.2.1深厚的文化底蕴........................38
3.2.2敬业、奉献的作风.......................38
3.2.3员工的高度认同......................38
3.2.4优秀的企业家文化......................39
3.2.5丰富多彩的文化活动.....................39
3.2.6走出去战略的实施.....................39
3.3某文化建设中的问题.......................40
4、某企业文化建设的基本思路....................40
4.1企业理念体系的表述方式.......................40
4.2企业行为规范BI的设计与创新....................41
4.3企业行为规范VI的设计与创新....................42
4.4某企业文化项目推进.......................42

 

某水力发电厂企业文化诊断报告内容提要：
1.1项目背景与目的
某水电厂已经历了多年的发展，为了使企业成员全面理解与认知某的企业理念体系，规范企业行为范式，增强企业凝聚力，让员工形成共同的价值观，提升某管理水平，对外传播某企业形象，扩大某的社会影响，提高企业的核心竞争力，实现某的可持续发展，在电厂高层管理者的大力支持和各层员工的积极配合下，我们开展了此次项目。
本项目的目的是通过调查希望能对某水电厂的企业文化现状进行全面诊断，发现不足及需要改进的方面，为某的企业文化方案设计提供方向和依据。
1.2调查的主要内容
调查以问卷调查、座谈、深度访谈和现场参观四种方式进行。问卷调查对不同层次的企业成员有针对性地设计了不同问项的问卷。为了使调查结果尽量客观和可量化，问题形式以选择题为主，分企业文化现状调查，员工满意度调查及开放式综合信息三大板块。若被调查者对同一维度的问题填写的答案截然相反，则该问卷视作无效问卷,不纳入分析体系。
深度访谈对象为全体公司高层管理者、中层管理者管和30位基层员工代表.
深度访谈调查的具体内容如下：
（1）对电厂的总体了解情况；
（2）工作过程中的相关问题；
（3）个人对公司的看法；
（4）对某其他成员的评价，包括对高层管理者、中层管理者管、基层员工的评价；
（5）个人对某企业文化建设的认识、某的优劣势、推进企业文化建设方面的最大阻力以及建议及希望等。

..............................

上一篇：企业文化与战略管理阐述(pdf 75页)

下一篇：某药业公司企业文化诊断报告(ppt 108页)

金蝶成长之路与金蝶文化(ppt 45页)

企业文化建设方案探析(doc 25页)

面向企业可持续成长的企业文化(doc 37页)

企业文化诊断问卷(ppt 18页)

构建文化创意北京战略高地的思考(ppt 20页)

企业文化建设6S实施办法范本(DOC 44页)