某品牌营销诊断与规划(ppt 152页)
所属分类:品牌管理
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第一部分、品牌营销发展与趋势
第二部分、营销诊断与营销规划
第三部分、品牌核心竞争能力
第四部分、危机公关
某品牌营销诊断与规划内容简介:
定性分析
本省市场高档烟基本饱和,增量有限;大红鹰系列和利群系列都可能步入稳定增长阶段
大红鹰系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系,双方此消彼长;也就是说,大红鹰要增长,必须在相应档次击退利群。
定性分析(续)
软包与翻盖的错位定价与错位营销应高度警惕。利群系列软包长嘴利群和软包蓝利群的错位定价,已经部分得到消费者、经营户和经销商的认可,现在是苗头和趋势,一旦成为潮流,可能引发新一轮竞争,届时,大红鹰可能面临被动
现在,软包蓝利群还立足未稳,所以,攻击的最佳时机是速度,越快越好!
定性分析(续)
大红鹰系列中银大和红大有老化的趋势,需要采取措施,捍卫自己的地位,并让品牌年轻化
大红鹰系列中精大,应进一步个性化,进一步确立它在这一档次的绝对领导地位
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