领导人的特质与魅力领导(ppt 50页)
所属分类:领导力
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一、 现代经理人面临的管理矛盾
二、 新领导模式
三、 领导人的特质
四、 领导v.s管理
五、 领导与管理之适用
领导人的特质与魅力领导内容提要:
Empowerment 的内涵:
使每个人相信自己的能力
把人生当成是不断“生成”(becoming)的过程,而非静止的状态
所以,在工作的设计上应该着重于:如何使“个人”及“系统”具备更佳的能力来面对新的“生成”过程
创造能量,以激励不断学习
达到 Empowerment 的障碍:
过度的中央集权/官僚控制
严苛烦琐的作业说明书(违反ISO 9000精神?)
不明确的工作目标或企图心
不恰当的绩效考核与奖励制度
组织内的不信任感
实施 Empowerment 的六要件:
1.沟通价值观,建立信赖感
2.实施教育训练
3.分享信息
4.精简组织,废除官僚
5.简化工作程序,授予决定权
6.适当的激励因子
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