某企业部门诊断报告书(ppt 60页)
所属分类:企业诊断
文件大小:1181 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某企业部门诊断报告书目录:
一、前言
二、总体结果
三、部门诊断和建议
某企业部门诊断报告书内容简介:
目前国内电子行业的经营管理水平普遍偏低,智能达完全有机会,以系统管理,科学的规划,取得行业的竞争优势,并在行业中占有更大的市场份额,成为行业的领先者。由于企业文化的薄弱,员工没有归宿感,忠诚度低。使企业发展的根基不牢,机体不健全。公司快速发展和扩张后,管理和资源无法与之配套,而导致的严重的发展障碍。目前国内电子产品因技术含量不高,产品的同质化很高,公司产品难以在市场中对同业形成威胁。公司的迅速成长,已成为同业竞争对手争相追赶和打击的对象。而且其使用的竞争手段层出不穷,让企业难以防范,疲于应付。
目前,智能达在业界已经有一定的知名度,但缺乏品牌规划和管理力度,加之智能达产品销售额较低,产品推广宣传投入很少,在终端零售点被指名购买的智能达电子产品很少。因此,很难使产品品牌美誉度得到提升。
下一篇:企业诊断报告书(ppt 41页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告