如何创建学习型组织管理(doc 41页)
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第一讲、学习型组织管理理论的性质、
第二讲、学习型组织真谛之一
第三讲、学习型组织真谛之二
第四讲、学习型组织真谛之三
第五讲、学习型组织的优点
第六讲、学习型组织 “学习”的特点(一)
第七讲、学习型组织“学习”的特点(二)
第八讲、学习型组织“学习”的特点(三)
第十一讲、学习型企业的特征
第十二讲、学习型企业的特征
第十三讲、学习型企业的特征
第十四讲、学习型企业的特征
第十五讲、学习型企业的特征
第十六讲、学习型组织五项修炼
第十七讲、学习型组织五项修炼
第十八讲、学习型组织五项修炼
第十九讲、学习型组织五项修炼
第九讲、学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
第十讲、企业也有生老病死
第二十讲、学习型组织五项修炼
第二十一讲、学习型组织五项修炼
第二十二讲、课程答疑...........
如何创建学习型组织管理内容简介:
学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉,让人觉得这是一种学习理论,其实它是一种管理理论。学习型组织管理理论不是一般的管理知识,也不是一般的管理技巧,而是当今最前沿的管理理论。
学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的组织。这就是学习型组织的第一个真谛。学习型组织的第一个真谛着重强调的就是一种学习力。
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