某乳业公司项目预算管理过程(ppt 26页)
所属分类:项目管理
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一、引言
二、对某委托意愿的理解
三、项目目标
四、关键议题及任务、项目进程
五、项目组织
六、项目预算
某乳业公司项目预算管理过程内容简介:
由于项目执行期非常紧张,远卓建议本项目执行过程中市场调查任务委托或部分委托专业市场调查机构执行,远卓可作为项目协调人参与调查计划的制定;抽样调查问卷、店铺调查提纲;分析要求的制定,并参与和监督调查过程。项目执行期间,远卓将根据不同时期的特点提交工作计划书,工作计划书一经委托方认可后,希望委托方能在时间上予以配合。
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