采购成本管理培训教程(ppt 42页)

资料简介：

采购成本管理培训教程目录：
一、 价值分析方法
二、 供应价格分析
三、 整体采购成本
四、 降低采购成本的方法

 

采购成本管理培训教程内容摘要：
价值分析的概念：
    价值分析就是对所购零件与物料在降低成本或提高产品价值方面起到的作用进行检查。
价值、功能、成本：
1．价值，是指对象所具有的功能与获得的该功能的全部费用之比。
2．功能，是对象能够满足某种需求的一种属性。分析功能的目的就是确保必要功能，消除不必要的功能。
    （1）基本功能和辅助功能。  
    （2）使用功能和美观功能。
    （3）必要功能与不必要功能。
    （4）过剩功能与不足功能。
3．成本。这里的成本是指产品或劳务在寿命周期内所花费的全部费用。这里的寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。
   （1）寿命周期
   （2）寿命周期成本
   （3）努力寻求最低的寿命周期成本
成本因素与市场因素的关系：
市场结构会强烈影响成本结构，而某一供应商的成本结构不会对市场结构产生影响
有些产品的价格几乎完全取决于成本结构，而另一些则全部依赖于市场
成本加成法定价法的优缺点：
   （1）优点：产品价格能保证企业的制造成本和期间费用得到补偿后还有一定利润，产品价格水平在一定时期内较为稳定，定价方法简便易行。
   （2）缺点：忽视了市场供求和竞争因素的影响，忽略了产品寿命周期的变化，缺乏适应市场变化的灵活性，不利于企业参与竞争，容易掩盖企业经营中非正常费用的支出，不利于企业提高经济效益。

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