某公司项目管理建议书(ppt 87页)
所属分类:项目管理
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一、 项目背景与目的
二、 项目关键议题和工作程序
三、 项目联合小组的合作原则与工作方法
四、 安盛项目人员构成
某公司项目管理建议书内容简介:
评估的基准评估是基于清晰的关键业绩指标。将整个组织集中在几个和经营目标密切相关的业绩变量上,制定既有挑战性,又切实可行的“需努力才能实现的目标”。
随着业绩水平的提高,要使业绩水平进一步提高,所付出的劳动和努力是加速递增的,评分制度应体现这种加速晋级关系,以便激励员工不断争取更高的业绩水平。
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