某办公楼施工项目管理实施规划的编制概述(DOC 37页)

1. 工程概况.....4
1.1 工程概况.....4
1.2 地质及环境条件.....4
1.3 气象条件.....5
1.4 施工工期要求.....5
1.5 施工技术经济条件.....5
2 . 施工项目经理及组织机构设置.....6
2.1 施工项目经理部组织机构的选择及组织结构系统图.....6
2.2 施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责.....7
2.3 施工项目管理工作总流程.....8
2.4 施工项目经理部工作分解和责任矩阵.....9
3. 施工方案.....9
3.1 指导思想.....9
3.2 施工断的划分与施工流向的确定.....10
3.3主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）.....11
3.4主要分部分项工程施工方案.....12
（1）脚手架工程.....12
（2）砖石工程.....13
（3）钢筋工程.....14
（4）模板工程.....16
（5）砼工程.....17
（6）预制构件安装工程.....18
（7）门窗工程.....19
（8）墙柱面工程.....19
（9）天棚顶面工程.....20
（10）屋面工程.....21
（11）楼梯、雨棚等特殊部位的施工.....21
4. 工程项目进度安排及保证措施.....22
4.1 进度计划编制的指导思想及原则.....22
4.2 施工网络图进度计划.....23
4.3 影响进度的因素分析及保证措施.....25
5. 施工平面图的布置.....26
5.1 施工平面图布置原则.....26
5.2 施工机械及临时设施数量及面积的确定.....27
5.2.1起重运输机械的布置.....27
5.2.2搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置.....28
5.2.3道路运输的修筑.....29
5.2.4临时设施的布置.....29
5.2.5供水设施的布置.....32
5.2.6供电设施的布置.....32
6. 质量管理体系及措施.....33
6.1 建立质量管理体系的总体思路.....33
6.2 质量管理组织体系.....33
6.3 质量管理责任划分及交工验收阶段质量控制点设置.....34
6.3.1质量管理责任划分.....34
6.3.2交工验阶段质量控制点设置.....35
7. 安全管理措施.....36
8. 文明工地管理措施.....37
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