职业经理MBA管理学培训教程(doc 43页)
所属分类:职业经理人
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1、职业经理MBA管理学基础教程
2、MBA人力资源管理基础教程
3、职业经理人的十二项修炼
4、3C时代的6C战略
5、有效领导的秘诀
6、实施团队建设的有效方法
7、出了问题,经理人怎么办
8、创建文化由高层开始
9、管理秘笈
职业经理MBA管理学培训教程内容简介:
管理的范畴很广。管理针对的是一切资源。对资源的管理和调用是通过组织和管理实现的。管理的目的在于降低成本,通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效提高来改善工作效率。
管理活动自古即有,但什么是"管理",从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的基本特征
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