江苏移动策略—项目建议书(ppt 45页)
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1、项目的背景…………03
2、项目的方向…………08
3、项目的内容…………17
4、项目的方法…………27
5、项目的成果…………33
6、HJCY简介………39
江苏移动策略—项目建议书内容简介:
HJCY深信江苏移动具有内在良好的潜质与追求卓越的精神,并始终努力寻求各种积极的力量,致力于“战略落地、文化生根”,使整个组织处于战略管理状态。
HJCY遵循“融入企业,共同成长”的理念,以国际化视野和本土化经验,愿为江苏移动企业文化建设出力,为总结提炼《江苏移动策略》作贡献。HJCY深知企业文化建设的难度与长期性;HJCY有信心也有能力,与江苏移动同仁实现精诚合作,使企业文化成为江苏移动成功地走向未来的力量源泉或道德动力。
江苏移动的企业文化建设,其最终的目的是要“战略落地”;然而江苏移动的“战略落地”,涉及到未来一系列的结构性整合,其中包括移动信息网络的整合,业务结构的转型与升级,新业务的拓展,新的商业模式或服务模式的构建,经营机制的转变,组织流程的梳理,管控模式的强化,新的资源尤其是人力资源的开发,价值评价与价值分配体系的完善,用人与激励机制的调整,以及职务行为方式的改变等等。因此,江苏移动的企业文化建设,不能孤立而简单地起草一本“文化纲要”或“制度性文件”了事;必须仔细地按战略或结构性整合的要求,演绎出一套“基本价值理念”,以便对“战略落地” 作出系统的安排。
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