某集团大宗采购工作指南(doc 18页)
所属分类:采购管理
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一、目的
二、工作流程图
三、相关各方职责
四、程序和方法
某集团大宗采购工作指南内容简介:
一、目的
建立和执行这个制度是为了建设物美集团高水平的采购环境,提高供应商的素质和供货质量,保证商品供货的稳定,防止发生质量意外事故,同时可以降低采购成本,防止采购中的徇私舞弊。但对象可口可乐、宝洁、联合利华、花王、达能、帕尔玛特这样物美没有议价能力的供应商,可能也不能采取这套工作指南。
这套工作指南的特点是在制度管理部设置第三方询价(至少需两人)和大宗采购监督员(至少需三人,其中一人负责监督计划制定、监督流程控制、监督要点设定;一人负责监督过程复核、资料审查;一人负责资料收集、检验、鉴别。)
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