公共工程质量管理执行现况与推动策略(ppt 57页)
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一、前言
二、推行公共工程施工质量管理制度回顾
三、质量管理执行现况
四、推动策略
五、结论
公共工程质量管理执行现况与推动策略内容简介:
本会自民国某年起,即致力于推动「公共工程施工质量管理制度」,要求承包厂商、工程主办机关、主管机关依其工作性质与任务,各自执行其质量管理责任,以提升公共工程质量。
以下将就推行公共工程施工质量管理制度回顾、质量管理执行现况、推动策略等,依序说明。
全面推动施工质量评鉴,以落实并倡导三级品管-1
(一)五千万元以上工程实行措施如下:
1. 评鉴: 依据「公共工程施工质量评鉴要点」,由本会及各主管机关办理。对经评鉴发现缺失,均要求主办机关限期改善,并追踪至改善完成为止。目前已办理十一次全国性评鉴。另对贺伯台风灾修、某震灾重建大型工程进行评鉴,提升工程质量。
2. 查核:充分运用现有人力,对下列工程进行查核:
依据首长指示、报载及民意代表反应办理查核。
对列管计划办理实地查证查核。
对中央直拨款部份工程办理查核。
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