上海电信发展战略研究报告(ppt 108页)
所属分类:发展战略
文件大小:521 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载上海电信发展战略研究报告目录:
第一部分 确立存在价值
第二部分 选择竞争战略
第三部分 提高组织效率
第四部分 激活员工队伍
上海电信发展战略研究报告内容简介:
上海电信现实整体运行效率不高,并且这种失效是制度性的,具有内在机制上的依据;在这种情况下,任何经营或管理单一层面上的举措,都不可能帮助我们走出现实的困境。
组织结构的变革与调整,可以释放效率。但是,组织结构的变革与调整,存在着一条底线,这就是触动机制的转变,背离这条底线,将无法激活现有的人力资源。导致原有利益关系、政治格局与组织行为关系的固化,为进一步的改革设置障碍。
上海电信竞争的战略。战略就是系统的做事原则;竞争战略就是参与电信行业市场竞争的“系统做事原则”;就是准确地选择客户群、有效地创造并获取价值、控制成功的关键因素,以及确定经营业务范围等等;为组织变革,导入新机制,创造一种预期,使全体成员相信未来是有前途的,未来 “价值创造”与“价值分配”空间是足够的。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告