某化工股份有限公司“十二五”发展规划(ppt 63页)
所属分类:发展战略
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一、 发展目标
二、 总体目标
三、 主要目标
四、 发展战略
五、 “311”总战略
六、 “双合”发展模式
七、 三化路径
八、 产业发展规划
某化工股份有限公司“十二五”发展规划内容提要:
以我省铁路投资建设和运营管理为依托,以化工、房地产、装备制造三大产业发展为支撑,以非银行金融和资本运作为抓手,构建资源整合平台、产业组织平台、产业培育平台,实现资产规模与盈利能力的整体倍增,打造千亿资产规模的省内最具综合实力的投资控股集团。
经济指标实现整体倍增,总资产规模超千亿。
产业结构实施战略性调整,主业形成领跑态势。
铁路建设完成现代化布局,“浙铁模式”确立领衔地位。
“311”总战略
“三基点”——化工、房地产和装备制造纵深发展,构筑扎实基础;
“一轴线”——资本运营贯穿产业发展,突破瓶颈拓宽战略空间;
“大平台”——铁路平台联动产业发展,整体跃升,实现双轮驱动。
“双合”发展模式
产业整合——提升运营效率,支撑全面发展,形成增长阶梯;
产融结合——高效配置资源,促进结构调整,丰富扩张手段。
“三化路径”
第一阶段(2011-2012年):“专业化”管理,做大产业;
第二阶段(2013-2014年):“产业化”整合,做强产业;
第三阶段(2015年及以后):产融结合,完成“集约化”企业构建。
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