联想文化诊断报告书(ppt 76页)
所属分类:企业文化
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1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题
2、文化案例:发展阶段、关键事例、框架体例
3、实证诊断:价值体系、文化轮廓、绩效效应
4、发展规划:国际比较、文化模型、推进思路
联想文化诊断报告书内容简介:
在强调流程规范的同时,出现形式化,增大过程成本,弱化资源利用,降低运作效率。在快速增长、进人与转制同时,出现资源压力、能力适应与文化配套等方面的滞后。在强调结果导向的同时,具体标准表述、支持措施及资源滞后,出现关注局部过程。
组织和个人提供信息技术、工具和服务,使得人们的工作和生活更加简便、高效和丰富;帮助员工实现价值和工作生活质量;为投资者创造持久的最大回报。
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