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某公司流程重建的基本特点(ppt 106页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

某公司流程重建的基本特点目录:
一、案例:福特北美汽车公司付款流程重组
二、Ford新流程
三、Ford公司流程重建的成果
四、Ford公司流程重建的启示
五、其他的成功案例
六、流程在传统组织中的陷阱
七、企业的作业流程
八、流程的组成要素和特点
九、什么是流程管理(BPM)呢......

 


某公司流程重建的基本特点内容简介:
    一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 组织结构以产出为中心而不是以任务为中心,打破职能界限划分,尽可能将流程中的跨越职能部门有不同专业的人员完成的工作环节集成起来合并成单一任务,由单人完成。

 


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某企业管理咨询有限公司流程分析教材(PPT 37页)

装饰公司管理流程工作标准培训教材(DOC 64页)

Ford公司流程管理的重建(ppt 193页)

统一报修站端接CC派单流程(doc 7页)

出纳工作流程(doc 8页)

企业业务流程图的绘制方法(ppt 39页)

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