装饰公司管理流程工作标准培训教材(DOC 64页)
所属分类:流程管理
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点击下载(1)明确装修客户须知
(1)材料差价=市场价格+材料运费-定额材料价格或;
材料差价=近期造价信息中的材料价格-定额材料价格
(1)直接工程费=定额直接费+其他直接费+现场直接费
(2)土建、给排水、暖通、防水等工程的施工质量
(2)人工费、机械费差价按当地有关规定进行调整根据实际
(2)公司施工队与物业公司签订《施工责任合同》
(2)其他直接费=定额直接费×相应费率(定额费率)
(2)确认施工现场拆除项目的位置
(3)材料的存放情况
(3)与客户确认垃圾清运费的支付方式(根据预算洽谈的情况来办)
(3)工程间接费=直接工程费×相应费率(定额费率)
(3)明确水嗳改造、电器改造项目的位置
(4)施工所需的水电供应情况
(4)其他费用=直接工程费×相应费率根据实际
(4)在客户协助下,办理施工队的出入证、施工人员押金等事宜
(4)确认在施工图纸中体现不出的施工内容1个工作日
(5)当地的装饰装修材料和设备的供应情况
(5)明确装修期限,适当加3—7天以避免工程延期
(6)当地公认的装饰装修技术操作水平和收费情况
(7)当地的气候条件和运输情况
(一)公装工程项目竣工验收流程
(一)施工组织设计编制流程图
(一)装饰公司家装服务流程图
(一)装饰工程公装投标流程图
(一)装饰工程维修服务工作流程
(一)装饰工程预算编制流程图
(二)公装工程项目竣工验收工作标准
(二)施工组织设计编制工作标准
(二)装饰公司公装投标工作标准
(二)装饰公司家装服务工作标准
(二)装饰工程施工工作标准
(二)装饰工程维修服务工作标准
(二)装饰工程项目进度管理工作标准
(二)装饰工程预算编制工程标准
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