完善组织架构优化管理流程(ppt 56页)

资料简介：

完善组织架构优化管理流程目录：
一、项目介绍
二、组织架构远景
三、改革方案实施推进时间表

 

完善组织架构优化管理流程内容简介：
    为实现向IT产业转型战略目标，广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。考虑到现在广电股份在业务调整与整合及总部的管理能力上的困难，组织架构的调整宜分步进行。
    广电股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变，并在关键岗位上尽早配置有魄力及能力的人材，坚决推动对广电未来至关重要的关键改革措施，如金星OEM转型和销售中心的彻底改造。
    根据对经营运作的管理权及责任而划分的组织结构，管理组织结构的控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位的任免机制实现的。

 

 

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