如何提升领导的执行力(ppt 53页)
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一、如何理解领导的执行力
二、领导的执行力现状
三、怎样提升领导的执行力
如何提升领导的执行力内容简介:
领导是一个影响的过程。他是一种影响他人或群体实现目标的能力。
领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下,领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。
领导就是教练,他的职责是发现人才,培养人才。
领导的本质是用人成事。
做执行型领导:领导需要一手抓战略,一手抓执行力。领导型与管理型的有机结合。
对任何组织来说,有效执行不仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。
没有强有力的执行,所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。
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