电信设备项目管理的定义(ppt 65页)

资料简介：

电信设备项目管理的定义目录：
一、项目管理的核心内容
二、项目管理组织和认证
三、项目管理适用范围
四、项目管理的组织形式
五、项目的定义和特性
六、项目管理
七、项目管理涉及的关键概念
八、项目管理和日常管理
九、有关项目管理的基本设想
十、成功项目的基本条件
十一、项目管理结构
十二、项目生命周期
十三、立项期管理要点.....

 

电信设备项目管理的定义内容简介：
    项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。
    计划是项目管理的关键：实际上无论多么详尽的计划都无法穷尽项目的变化，人才是项目管理的关键。基本管理要素：组织结构、运营机制、计划和项目所处环境的控制系统。

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