大公司创建新业务项目讲义(pdf 10页)

受股票市场价格不断攀升和增值的驱动许多大公司正致力于创建新的企业这些新企业具有发展潜力其发展速度将大大快于公司的核心业务然而母公司的高层管理人员在创建新企业的过程中往往会犯下好心的错误这好比孩子们在第一次养金鱼时所犯的错误喂食过多
如果你真想迅速地创建某个业务项目你就应该不惜投放资金和其他资源这似乎已成为常识许多高层管理人认为母公司给予的财务和技术援助正是新建业务项目的竞争优势所在
但这种优势往往只适用于公司在熟悉的或密切相关的市场上为扩展核心业务而进行投资的项目然而当公司创建新项目进行投资时情况就很可能恰恰相反苹果计算机公司的牛顿个人数字助理(PDA)项目(Apple's Newton personaldigital assistant) 通用电气公司的未来工厂项目(Factory of the future)以及其他许多不成功的新项目案例表明过分充裕的资金并不是成功的保证
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新华信咨询公司项目工作思路(ppt 75页)

项目管理-CO9-固化改进结果(PPT 94页)

某项目商业报告沟通稿（PPT 46页)

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项目进度计划与控制(ppt 44页)

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