管理干部-如何领导、教导部属(ppt 54页)

所属分类：领导力

文件大小：176 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

管理干部-如何领导、教导部属目录:
一、领导
二、激励
三、协调
四、教导

管理干部-如何领导、教导部属内容简介：
领导者为了达成团体目标,而以种种方法鼓励成员,而团体内的面员也相信接受某些人的影响必会得到奖赏,通常职信越高者奖赏权越大.
领导者对于工作不力的成员(或未能配合团体目标者)给予惩罚的权力.惩罚的本质主要在发挥阻的功效,使人在不当行为之前能自我警惕、约束;所以,一个领导者若需经常运用惩罚权才能产生影响力,则表示领导失败了.

..............................

上一篇：基层主管的管理原则(pdf 35页)

下一篇：管理干部-如何做好异常管理工作(ppt 34页

成为行业领导者的必备10大策略工具(doc 18页)

精品资料网 m.cnshu.cn