如何制定制胜的公司战略(ppt 49页)

资料简介：

如何制定制胜的公司战略目录：
一、公司战略
二、业务流程
三、实施计划

 

 

如何制定制胜的公司战略内容简介：
    为提高销售的效率和有效性，在销售公司实施推广关键客户经理制度，提高对重点客户的服务水平，为提高售后服务水平，重新评估现有服务站和配件供应的网络设置合理性，从投资回报及服务水平两方面综合考虑，确定新的服务站和配件供应合作方式和网络设置。
    当中国进入WTO，国内市场向国外企业开放之后，这些领先的国内企业面临着与上柴相同的挑战，即缺乏产品更新换代所需的技术和资金。

..............................

上一篇：华帝股份公司战略管理模式分析(ppt 239页

下一篇：美的空调业的战略分析(doc 36页)

企业战略与持续赢利讲义(PPT 130页)

价格策略培训教材(PPT 46页)

商务谈判程序及策略(ppt 74页)

北京御园推广战略执行总结(PPT 208页)

卖场的数据分析与销售策略调整(ppt 71页)

某房地产住宅项目营销策略报告(ppt 107页)