中层经理对自己的挑战(ppt 32页)

资料简介：

中层经理对自己的挑战目录：
一、变革
二、角色
三、心态
四、工作压力
五、不理解
六、职业发展
七、管理
八、职业道德

 

中层经理对自己的挑战内容简介：
    如果说高层经理人是公司的大脑，中层经理人就是公司的骨骼。骨质疏松或骨骼断裂，组织就会全身瘫痪。
    一个出色的中层经理，应该是“经营者的替身”，代表高层对某一个部门、某一个项目实施有效的管理。
    一个出色的中层经理，应当是其他中层经理的“供应商”。也就是说，公司里的其他部门、其他同事是自己的“内部客户”。
    一个出色的中层经理，应当是下属的、领导和教练。一个出色的中层经理，应当是客户的朋友和顾问。
    在市场经济中，雇佣关系本来是正常的，公司(雇主)与员工(雇员)之间的关系是用法定的、劳动合同加以明确的，公司和个人之间就是利益的共同体，就是双赢的关系，也就是，只有公司发展，个人才能够发展，公司获利，个人才能够获利，反过来也一样。

..............................

上一篇：杰出经理人的行为规范(ppt 42页)

下一篇：如何做一名出色的经理(ppt 64页)

追求卓越职业经理-自我管理.doc12

分包管理办法及实施细则(DOC 23页)

仲裁裁决的执行讲义(PPT 27页)

某城市花园思路沟通及执行方案(PPT 57页)

道家的管理智慧及其应用案例(PPT 59页)

职业经理人的领导艺术讲义(ppt 135页)