职业经理人MBA管理学基础教程(doc 41页)
所属分类:职业经理人
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一、职业经理MBA管理学基础教程
二、人力资源管理全程操作教程
三、职业经理人的十二项修炼
四、3C时代的6C战略
五、有效领导的秘诀
六、实施团队建设的有效方法
七、出了问题,经理人怎么办?
八、创建文化由高层开始
九、管理秘笈
职业经理人MBA管理学基础教程内容简介:
管理的范畴很广。管理针对的是一切资源。对资源的管理和调用是通过组织和管理实现的。管理的目的在于降低成本,通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效提高来改善工作效率。
管理活动自古即有,但什么是"管理",从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。 "管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。""管理就是计划、组织、控制等活动的过程。"
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