供应商管理评估与采购管理理念(ppt 46页)
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一、采购系统
二、重要的采购理念
三、战略性的供应管理步骤
四、供应商管理与外力关系
五、供应商备选库建立
六、供应商选择与评估原则
七、发现潜在供应商之途径
八、发现潜在供应商.......
供应商管理评估与采购管理理念内容简介:
供应商保持供货和递送的一致性,以及在可能的情况下,不断改进质量和服务水平的能力企业文化 – 供应商和采购方应该共享相似的文化观和价值观。
供应商评估由技术,战略采购,质量工程师,成本工程师所组成的小组一起确定。
一个明确定义的评分系统标准也许是高度主观性的,如不同的个人对同一标准的解释和评分结果相似,评分制度就是有效的。
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