21世纪企业管理理念与传统文化智慧概述(PPT 32页)

新的经济形式:
1.市场、技术环境变化快，
更强调企业对变化的反应速度、
灵活性、内部整合能力、创新能力。
2.强调组织对环境的适应性和应变力
规模与效率的矛盾：组织规模扩大，组织效率降低
知识经济时代与企业创新能力的矛盾：
传统组织结构对创新工作支持较弱
市场变化速度与企业反应速度的矛盾：
传统组织管理层级多，决策重心高，对市场反应速度慢。
传统企业优势：
1. 精细控制；2.专业能力，精确分工；3.生产规模
当下企业优势：
创新能力、员工对创新贡献能力，创新型员工成企业最大优势；
企业、社会资源整合，综合创新能力；
市场反应速度，新技术、新工艺反应速度。
无边界组织的理念
学习性组织的理论
扁平化组织结构的运用
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饭店安全管理新理念讲座培训(PPT 63页)

项目管理与时间管理的相关理念(ppt 149页)

终身学习的理念与发展(ppt 48页)

品牌战略的理念与实务(ppt 32页)

企业远景和使命陈述的含义(ppt 41页)

病虫害的防治理念培训课件(PPT 40页)