战略规划有利于赢得竞争优势(doc 19页)
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一、战略重点
二、组织定位
三、外部环境和计划
四、内部环境和计划
五、产品和服务
六、创新与调整
七、绩效考核
八、领导能力
九、战略制定流程的效率
战略规划有利于赢得竞争优势内容简介:
组织有明确的发展战略,使其在特定市场实现价值增值。组织制定了2~3项核心措施,促使组织按照既定方向发展。
为了使整个组织的发展保持一致,组织内的沟通方式、标准化工具、方法措施应该能够确保各部门的工作与组织的整体规划协调一致。
战略规划指明了组织价值链中的重点环节,就是那些投入小、产出大的领域(价值链是指一种产品或服务在特定链条上运行时产生增值的系列活动。价值链因行业和企业的不同而不同,但在系列活动的高级链条端却是相似的,即产品的设计、开发、生产和分销。)
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