项目实施方法参考手册(doc 36页)
所属分类:企业管理手册
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一、概述
二、概念介绍
三、计划
四、项目定义
五、客户调研
六、方案设计
七、开发并确认
八、实施
项目实施方法参考手册内容简介:
规范化技术是指针对项目实施过程中每个活动都要定义该如何去做,且这个定义是规范的、形成文本的方法,并且是反映当前最好的实际情况。
阶段是将若干活动联在一起,并能够产生出关键交付成果的活动集。我们将整体项目实施工作划分为“项目定义”、“客户调研”、“方案设计”、“开发并确认”、“实施”、五个阶段。
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