战略管理经典案例(doc 45页)
所属分类:企业管理案例
文件大小:160 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理经典案例目录:
一、李嘉诚父子的胜利
二、联想的“大船结构”管理模式
三、中国的麦当劳之梦:“烧鹅仔”
四、亚洲硅谷:台湾新竹科学工业园区
五、福特:几度轮回
六、耐克:模仿与虚拟经营的典范
七、八佰伴破产:淘汰超市时代的到来
八、产汽车:民族特色的国际化战略
九、铱星移动电话的悲怆交响曲
十、跳舞也能跳出大富豪:跳舞毯热销中国
十一、“世界第一”:中国VCD军情.......
战略管理经典案例内容简介:
香港电讯显然是一个比较合适的并购对象,首先因为电讯的互联网的联系本来就比较紧密,并购这样一个企业并不会对盈动“高科技”的形象有很大的负面影响;另一方面,香港电讯的盈利能力很强,如果能把其一部分业绩注入盈动,至少在帐面上看来,盈动的业绩得到了迅速的改善。
李氏家族的成功,主要并不是由于其家庭制的管理,恰恰相反,正是跳出家庭管理的公司制,才是不断提高产业层次、扩大产业规模、实现跳跃式发展的重要因素。李氏家庭的长江实业从开始募股,进而上市,成为社会公众性公司、已有数十年之久。现在李氏控股八家上市公司,在经营管理方面,发生了三大变化:一是由传统的资产所有权和经营权同一的家庭管理,向两权分离的公司制管理转变。董事会集体决策,总经理负责日常管理,已形成制度。作为董事长,李喜诚本人除从长江实业公司领取不到5000港元的薪金之外,从不到其它上市公司领薪。当然,作为股东,碰上好年景,他一年从这些公司分到的红利,就达1.6亿美元。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告