母子公司管理诊断报告(PPT 60页)

资料简介：

概述
组织结构
职能分析
母子（分）公司管理
建议

 

从公司的发展历程看，多元化发展战略、核心团队的敬业精神和改革创新使超声电子不断取得成功
以成功上市为标志的股份公司的成立，进一步壮大了超声电子的实力
对公司的发展起到了功不可末的作用
今天，随着股份公司总部职能的弱化，使我们对其定位的现状产生了疑问？
股份公司仍然是未来发展的平台，其功能需要强化
因此，随着公司规模的扩大，需要不断提高管理水平，充分发挥股份公司的职能，提升整体业绩
然而，股份公司职能的弱化导致难以实现各成员单位间的协同效应
而且，目前对下属公司的管理方式不利于风险防范

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