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管理学计划(PPT 35页)

所属分类:公司治理

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资料简介:

第二篇    计划
一  计划的基础概念
1. 计划的定义
       计划是确定组织的目标,制定全局战略以实现这些目标,并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。
         做什么? ——确立目标
    怎么做? ——确立实现目标的方法
2、计划的目的
指明方向
减小变化的冲击
使浪费和冗余减至最少
设立标准以利于控制
3、关于计划的误解
4、计划的类型
    分类标准                         类型
      广度                                  战略性计划
                                               作业性计划
   时间框架                               短期计划
                                                长期计划
                                              具体性计划
    明确性                               指导性计划


 


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