管理者特质与人才开发(PPT 42页)
所属分类:公司治理
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三个基本问题
一、需要什么管理者或领导者?
我们需要什么样的管理者?
二、何为特质(COMPETENCY)?
为什么:结果或目标(做什么)+ 特质(素质&行为)= 高绩效
绩效的三个横向内容是:
1.决定绩效的内在潜能(素质)——以素质为基础的绩效管理
要点:(利润中心决定论)
- 依据战略确定组织的核心专长和技能
- 寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队
(标杆与标准复制)
- 持续不断的开发员工的内在潜能(头脑风暴)
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