制造管理方面企业资源规划1(PPT 70页)

资料简介：

第一章
導　論
MRP, MRP II, ERP
材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.
製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.
企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.
ERP使用現代化資訊工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
製造業的資源-4M1D
材料(Material)
人力(Manpower)
設備(Machine)
資金(Money)
資料(Data)
MRP是ERP的引擎
MRP可用來規劃所有資源的未來需求.
主生產排程(MPS)記錄完成品的生產計畫, 驅動各項資源的需求.
材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係. 資源表(BOR)定義BOM中各零件與所需設備產能的關係.
MRP利用BOM將MPS轉成未來各期的材料需求,其中的自製零件再透過BOL及BOR轉企业管理力及設備需求. 其中,人力及設備需求亦使用相同的MRP邏輯.
利用MPS中的完成品總需求及MRP中的採購/外包零件計畫, 可算出未來各期的資金需求.

 

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