MAP管理才能评鉴(DOC 8页)
所属分类:公司治理
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点击下载在经营环境快速变迁的今天,主管人员正面临着严苛的挑战,企业需要善于多面向思考,且管理能力优异的经理人来掌舵,而此类人才的培育更需要系统性、计划性的进行。
许多人力资源主管在规划中高阶主管的培训时常常面临以下问题:
•何掌握每位主管需要强化的能力及培训需求?
•如何激发主管学习的意愿(动机)?
•如何评估主管学习后的行为是否改善?
为了有效解决以上问题,我们以多年来协助企业规划管理才能发展项目的经验,结合美国Training House 公司的专业指导,采用MAP管理才能评鉴与ACSC管理才能发展课程做为方案主轴,为贵公司规划一套完整的主管管理能力提升方案,提升管理绩效。
藉由MAP管理才能评鉴使主管们均能清楚了解本身管理能力的强弱处,并以IDP自我发展计划为蓝图,激发学习意愿,强化成长动机,充分配合公司所安排的培训课程,进行能力提升。未来在ACSC管理才能发展课程的引导下,更能明确地针对较弱势的管理能力进行强化,并有效改变行为。再经由Re-MAP的再一次评鉴,比较前后差异,做为培训课程评估的指标,明确显示投资效益。
本公司集多年来为百余家客户规划管理培训的经验,结合架构严谨的课程内容、高效率的培训手法及具备丰富经验的顾问群,提供贵公司完善、精致的培训服务,相信必能达成贵公司在管理人才培育上的既定目标。
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