商业价值观——21世纪经理人成功的基石--激励措施(pdf 60页)

第五部分 激励措施
引导公司、企业中的人们的目标和动机是由激励
措施形成的。当人们总是没有完成他的报酬所要求完
成的任务时，通常意味着他们有更大的回报预期。若
把一个公司或企业比作轮船，激励措施犹如粘胶，把
整个船胶结成一个整体。一系列连贯的激励措施有助
于轮船朝着目的地进发。就公司、企业的宗旨和价值
观念而言，缺乏连贯性的激励措施是成功的障碍，是
公司、企业正常运转的阻力，并足以使它四分五裂和
最后破产。在市场全球化的新形势下，激励措施的目
的已大大改变。一个公司的宗旨和目标总是由激励措
施和回报来形成和实现的。就形式而言，回报有薪水、
工资、奖金和佣金。然而，现在人们就激励措施对于
一个公司实现其目标的阻碍作用有越来越深的认识。
当今，经理人员比以往更清醒地认识到，一个公司需
要新的价值观念，而激励措施在促成这些新的价值观
念形成的过程中发挥着重要作用。正是这种日益增加
的清醒认识根本改变和形成了激励措施的新目标和新
作用。………………
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