劳动定额管理程序培训(DOC 25页)
所属分类:公司治理
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1. 目的
通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.
2. 适用范围
本办法适用集团公司所属各直属专业厂、分公司、全资子公司、
控股子公司。
3.术语和定义
3.1劳动定额:是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是指在一定的生产技术组织条件下,为完成单位产品所规定的必要劳动时间消耗标准或在单位时间内生产合格产品数量(或完成工作量)的标准。前者称为“时间定额”,后者称为“产量定额”,这两种形式可以直接转换,都是劳动计
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